Спонсор заметки ― проект «Бери & Веди», разработчик тренинговых программ

«Даже не спрашивайте, все равно не скажу!»

Добрый день, коллеги!
В прошлый раз мы говорили о личности тренера, о том, что можно говорить о себе, а что не стоит. Сегодня предлагаю поговорить об оценке тренером личности участников бизнес-тренинга.

Что должен говорить тренер, когда участники тренинга хотят услышать его мнение, лично о себе? Мнение психолога, специалиста или просто человека со стороны, им незнакомого и их не знающего?

Точки зрения тренеров на правила общения в тренинге расходятся и здесь.


Лично я никогда ничего говорю. Это бизнес-тренинг, у него совершенно другие цели и задачи. Бизнес-тренинг — это форма обучения, не предусматривающая никакой оценки личности.
Никаких психологических интерпретаций здесь быть не может, да на это и времени нет.
Кроме того, что можно узнать о человеке за 2-3 дня? Ничего.

Однако со мной могут поспорить многие тренеры. Особенно те, кто, руководствуясь опытом решения многих личностных проблем, вновь и вновь переходит от решения бизнес-задач к решению задач того или иного участника тренинга.
Конечно, решенные на тренинге личностные проблемы могут способствовать повышению профессиональной эффективности; этим, как правило, и оправдывают свой уход от темы наши с вами коллеги.
Но, повторюсь, цели бизнес-тренинга совершенно иные.
Согласны?